Cinco formas de trabajar juntos — desde validar una idea hasta mantener un producto en producción. Cada servicio tiene un resultado claro, entregables concretos y un proceso transparente.
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Discovery Sprint
Validar tu idea antes de construir
Para quién
Emprendedores y equipos que tienen una idea pero no saben si vale la pena construirla.
Qué obtenés
Un roadmap técnico confeccionado, priorizado y costeado — listo para decidir sí o no.
Entregables
Análisis de mercadoCompetencia directa, indirecta y oportunidades reales.
Prototipo navegableWireframes de los flujos principales en Figma.
Roadmap técnicoStack recomendado, fases, estimación de tiempo y costo.
Go/No-goRecomendación honesta basada en datos, no en ganar el proyecto.
Método y stack
FigmaMiroDocumentos técnicosAnálisis de mercado
Ejemplo real
Discovery para Solennix: se validó la necesidad de CRM + inventario antes del MVP, evitando construir features que nadie pedía.