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Modelos de precio para desarrollo de software: cómo cobramos

Transparentamos cómo定价amos proyectos. Por qué no usamos hourly rate y qué modelo funciona mejor para cada caso.

tiagofur ·

Modelos de precio para desarrollo de software: cómo cobramos

Una de las preguntas más difíciles: ¿cuánto cuesta? Y la respuesta honesta es: depende.

Modelos disponibles

1. Por hora (Time & Materials)

Cómo funciona: Cobras por cada hora trabajada.

Pros:

  • Flexible — el cliente puede agregar o quitar scope
  • Solo paga por lo que usa

Contras:

  • El cliente no tiene visibilidad del costo total
  • Sin incentive to be eficiente
  • Puede escalar way más de lo esperado

Cuándo usarlo:

  • Proyectos con scope muy incierto
  • Work de mantenimiento pequeño
  • Cuando el cliente quiere mucho control

2. Precio fijo (Fixed Price)

Cómo funciona: Acordás un precio por todo el proyecto.

Pros:

  • El cliente sabe exactamente cuánto va a pagar
  • Incentiva eficiencia (el dev gana si termina antes)

Contras:

  • Riesgos both ways (cliente gets more if scope grows, dev pierde si subestimó)
  • Menos flexibility para changes
  • Requiere scope muy bien definido

Cuándo usarlo:

  • Projects con scope claro y bien definido
  • Landing pages, MVPs simples
  • Cuando el cliente tiene presupuesto fixed

3. Retainer mensual

Cómo funciona: El cliente paga una mensualidad fija por un set de horas o features.

Pros:

  • Predictibilidad para ambos
  • Relationship a largo plazo
  • Flexibility para prioridades changing

Contras:

  • Requiere confianza mutua
  • El cliente tiene que tener trabajo consistente

Cuándo usarlo:

  • Mantenimiento y evolución continua
  • Startups que necesitan ongoing development
  • Cuando hay una relación establecida

4. Producto propio (Equity)

Cómo funciona: Desarrollamos a cambio de equity del producto.

Pros:

  • Shared risk, shared reward
  • Alineación de incentivos

Contras:

  • Solo funciona para proyectos con potencial real
  • Requiere evaluar cuidadosamente el opportunity
  • Más complejo legal y operacional

Cuándo usarlo:

  • Startups con buena idea y buen equipo
  • MVPs con potencial de scale
  • Cuando el founder tiene lo que falta (product, market, domain expertise)

Nuestra recomendación

Tipo de proyectoModelo recomendado
MVP / Producto nuevoFixed price con milestone payments
MantenimientoRetainer mensual
Startup early-stageEquity o fixed price
Sitio web / landingFixed price
Feature específicaFixed price o time & materials
Consulting estratégicoRetainer

Nuestra estructura típica

Para proyectos fixed price:

  • 30% al inicio (commit)
  • 30% al diseño aprobado
  • 40% al launch

Para retainers:

  • Facturamos monthly, semana a semana
  • Includes un set de horas (ej: 20h/mes)
  • Extra hours se facturan a tasa preferencial

Por qué no cobramos solo por hora

Porque no beneficia al cliente. Con hourly:

  • El cliente no tiene incentive a dar feedback rápido
  • Nosotros no tenemos incentive a ser eficientes
  • Both parties lose

Preferimos fixed price cuando el scope está claro, porque:

  • Ambos sabemos dónde estamos
  • El cliente puede presupuestar correctamente
  • We both win cuando entregamos eficiente

¿Tienes un proyecto y no sabés qué modelo te conviene? Escríbenos — te asesoramos sin compromiso.